Связаться
Финансовый пазл предпринимателя

Я помогаю владельцам малого бизнеса читать три управленческих отчёта и находить в них потери денег — даже если до этого вы открывали их раз в год и ничего не понимали.

Без теории. На ваших реальных цифрах.
Посмотреть программу Бесплатный урок
Ключ к отчетам
Вы получаете алгоритм "как читать" P&L и Cash Flow за 15 минут даже если вы гуманитарий
Стоп-кран для кассы
Вы научитесь видеть приближение кассового разрыва и сможете избегать его
Самые важные показатели
KPI, о которых вы не узнаете от бухгалтера! Вы сами выберете 3-5 показателей, которые нужно знать в вашем бизнесе.
Финансовое планирование
Как внедрить план, который не пылится на полке. Конкретные даты, цифры, сценарии
Финансовая модель
Вы получаете шаблон фин.модели и настраиваете его под себя. А затем проверяете гипотезы: брать ли кредит, открывать ли новую точку, затаривать ли склад, выгоден ли новый контракт.
Найм без ошибок
Как проверить профессионализм бухгалтера, если вы не сильны в бухгалтерии? Ответ есть: использовать шаблоны для собеседований с тестированием.
Узнаете себя?
Если хотя бы один пункт про вас — пора собирать свой финансовый пазл
Деньги на счёте есть, а куда они уходят — непонятно.
Прибыль по бумагам есть, а денег нет.
Кассовые разрывы приходят неожиданно.
Платите налог — и нечем платить зарплату.
Выручка растёт, а прибыль не изменяется.
Почему — непонятно.
Бухгалтер присылает отчёты, но вы не понимаете,
что в них смотреть и какой вопрос задать.
Не можете ответить на вопрос «а сколько мой бизнес зарабатывает?»
Сколько стоит моя компания?
Программа
База
База
  1. О чем говорят финансы вашей компании
  2. Выручка. Самый простой способ увеличить выручку
  3. Маржа и точка безубыточности бизнеса
  4. 7 шагов для внедрения панели управления бизнесом
3 отчета
3 отчета
  1. Считаем сколько зарабатывает бизнес. ОПУ (PL)
  2. Отвечаем на вопрос: «Где деньги». Баланс
  3. Прибыль есть, а денег нет.
  4. Управляем денежными потоками. ОДДС
  5. Взаимосвязь трех отчетов между собой
Финансовое планирование
Финансовое планирование
  1. Финансовое планирование
  2. Бюджетный регламент
  3. Операционные бюджеты
  4. Финансовая модель
Принятие управленческих решений
Принятие управленческих решений
  1. ABC-анализ
  2. Считаем главные показатели для собственника бизнеса.
  3. Кредиты: измеряем выгоду и продумываем план действий.
  4. Как не ошибиться при найме бухгалтера
Урок «Взаимосвязь трёх управленческих отчётов» — 10 минут.
Посмотрите бесплатно полноценный урок и поймёте почему цифры в трёх отчётах разные.
Остались вопросы?
Тарифы
45 000 рублей
70 000 рублей
  • 15 видео-модулей (5-15 минут каждый);
  • Бессрочный доступ к материалам
  • Обновления курса бесплатно
  • Шаблоны отчетов + дашборд
  • Домашние задания с проверкой
  • Обратная связь Елены
Купить
15 000 рублей
45 000 рублей
  • 15 видео-модулей (только просмотр)
  • Домашние задания без проверки
  • Доступ на 1 месяц
Купить
Финансовый Директор
Разбор ваших отчётов
Находим потери и выстраиваем систему

Встреча-знакомство
30 минут бесплатно
Записаться на встречу

Автор программы: Елена Фетисова

Я финансист и предприниматель. Помогаю другим собственникам разобраться, куда уходят деньги.


Я внедряла управленческий учёт в студиях, фитнес-клубах, клиниках, магазинах и сетях общепита.


Я видела, как сильные и умные люди теряли деньги — не потому что плохо работали, а потому что не читали свои же отчёты.


Я говорю на языке собственника, не бухгалтера. Работаю в двух форматах:


Курс — разберётесь в трёх отчётах на своих реальных цифрах. Раз и навсегда.


Консалтинг — я сама внедряю управленческие отчеты в вашу компанию и помогаю вам управлять на основе цифр.

  • от 500 тыс ₽
    скрытых потерь нахожу в первые 2 месяца консалтинга
  • 2 года
    в среднем клиент работает со мной в консалтинге
  • 15 +
    лет в управленческом учёте
Made on
Tilda